【樣板案例】重慶德爾森傳感器技術(shù)有限公司—個性選配設(shè)計、生產(chǎn)、管控一體化

①   企業(yè)產(chǎn)品品種少、規(guī)格多、數(shù)量少、交期短

②   客戶購買產(chǎn)品依照按產(chǎn)品選型資料中同一型號的給定關(guān)鍵屬性特征進行選配訂貨

③   因產(chǎn)品選配組合方式多，一次性建立產(chǎn)品物料檔案、產(chǎn)品BOM難度大、效率低

④   銷售合同審批、簽訂、執(zhí)行、跟蹤難度大

⑤   企業(yè)同一產(chǎn)品面向不同客戶的名稱、規(guī)格叫法不一致造成合同、業(yè)務(wù)操作執(zhí)行復(fù)雜

⑥   質(zhì)量追溯、質(zhì)量過程、質(zhì)量分析無有數(shù)據(jù)支撐

⑦   面向客戶訂單個性化訂制組織生產(chǎn)

⑧   客戶為集團公司各分子公司分布全國各地往來業(yè)務(wù)報銷審批、監(jiān)管難度大

①   實現(xiàn)了企業(yè)個性化接單式生產(chǎn)

②   加速設(shè)計生產(chǎn)的一體化流程，降低產(chǎn)品數(shù)據(jù)冗余，降低數(shù)據(jù)差錯，提高效率

③   產(chǎn)品編碼、規(guī)格型號按指定規(guī)則自動生成提高了物料編碼效率、物料編碼質(zhì)量

④   嚴(yán)謹(jǐn)、高效的質(zhì)量指標(biāo)管理實現(xiàn)了產(chǎn)品品質(zhì)指標(biāo)數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)分析、質(zhì)量可追溯性管理

⑤   銷售訂單銷售合同的審批、簽訂、按銷售合同模版樣式輸出

⑥   規(guī)范基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，加強數(shù)據(jù)共享，快速推進企業(yè)三化建設(shè)（規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、可量化）

⑦   優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，完善崗位職責(zé)，加強企業(yè)內(nèi)部協(xié)同，提高管理效率，降低管理成本

⑧   建立并完善財務(wù)、業(yè)務(wù)、生產(chǎn)一體化管理體系

⑨   加強了企業(yè)全業(yè)務(wù)過程的管控

①   總體業(yè)務(wù)流程

②   物料特征與超級BOM建立

③   典型產(chǎn)品示例

產(chǎn)品特征

產(chǎn)品選配配置應(yīng)用

④   銷售訂單選配業(yè)務(wù)應(yīng)用場景

⑤   基于特征配置實現(xiàn)自動生成產(chǎn)品編碼、配置物料清單

⑥   依據(jù)銷售訂單實現(xiàn)銷售合同簽訂、審批、執(zhí)行、跟蹤全過程管控與管理

⑦   客戶存貨對照有效解決業(yè)務(wù)一物多碼問題，降低了業(yè)務(wù)處理的復(fù)雜性

⑧   LRP助力企業(yè)挑單式生產(chǎn)、計劃以及按單要全程跟蹤管控

⑨   樣本檢驗幫助企業(yè)清晰、完整的記錄產(chǎn)品檢驗項目、檢驗指標(biāo)值統(tǒng)計以實現(xiàn)質(zhì)量數(shù)據(jù)分析與可追溯性管理