【樣板案例】重慶瑋蘭床墊家具有限公司—產(chǎn)品大規(guī)模定制、物流高效運轉

      隨著瑋蘭床墊持續(xù)高速發(fā)展，經(jīng)銷商、加盟商和直營門店數(shù)量的不斷增加，內(nèi)部自身管理的缺陷開始暴露；而產(chǎn)品特點又是因為市場原因，品種繁多，定制化產(chǎn)品多而標準化產(chǎn)品少，表現(xiàn)在規(guī)格型號和花色面料靈活多變，每天需要生產(chǎn)上千個品種；需要實現(xiàn)從銷售訂單跟蹤、銷售訂單轉生產(chǎn)計劃跟蹤及生產(chǎn)執(zhí)行情況跟蹤、原材料采購、銷售訂單交貨出廠等過程實現(xiàn)庫存無積壓、生產(chǎn)無缺料、保證質(zhì)量、準時交貨的目標。為了優(yōu)化并固化企業(yè)管理流程，提高工作效率，降低運營成本，加快企業(yè)發(fā)展，瑋蘭床墊管理層決定進行企業(yè)信息化管理平臺建設，實現(xiàn)信息化管理手段的全面運用。

    ① 床墊銷售特點絕大部分是先訂貨，生產(chǎn)完畢后再發(fā)貨的特點，而產(chǎn)品特點又是品種繁多，定制化產(chǎn)品多而標準化產(chǎn)品少；對銷售訂單與生產(chǎn)計劃的一致性、生產(chǎn)計劃與實物生產(chǎn)的一致性、銷售訂單與實際發(fā)貨的一致性要求非常高；

    ② 床墊因為不同的規(guī)格型號與花色面料，必須保證產(chǎn)品三大標簽與實物產(chǎn)品的一致性；

    ③ 因為是定制化生產(chǎn)，必須解決銷售端實時查詢未發(fā)訂單的生產(chǎn)完工情況的需求；

    ④ 因為產(chǎn)品的定制屬性，給盤點工作帶來很大的挑戰(zhàn)，所以必須解決盤點準確性；而因為瑋蘭成品庫平均6000張床墊的庫存量，也需要解決盤點的工作的高效需求；

    ⑤ 宜家的質(zhì)量追溯需求：瑋蘭為國際知名家居銷售商宜家供貨，宜家對客戶質(zhì)量追溯的信息要求很高，需要提交每個成品UL號，要求瑋蘭生產(chǎn)部門實時提供此成品UL號所對應的原材料批次、原材料供應商信息及原材料與產(chǎn)品的檢驗信息。

      這一系列的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理難題，反饋了許多定制化產(chǎn)品制造企業(yè)在銷售、生產(chǎn)與發(fā)貨方面的普遍問題。

    ① 床墊銷售特點絕大部分是先訂貨，生產(chǎn)完畢后再發(fā)貨的特點，而產(chǎn)品特點又是品種繁多，定制化產(chǎn)品多而標準化產(chǎn)品少；添加了花色面料與訂貨部門作為存貨檔案的自由項，使用U8標準的銷售訂單轉生產(chǎn)訂單功能解決銷售訂單與生產(chǎn)計劃的一致性。

    ② 應用現(xiàn)場條碼管理，生產(chǎn)訂單生成條碼并打印產(chǎn)品需要的水洗標、內(nèi)標簽、包裝標簽，滿足了產(chǎn)品的標簽需要；車間生產(chǎn)人員完全按照標簽信息生產(chǎn)，保證了生產(chǎn)訂單與生產(chǎn)實物的一致性的問題。

    ③ 生產(chǎn)完畢后，通過現(xiàn)場移動PDA設備掃碼入庫，保證了生產(chǎn)完工信息與生產(chǎn)訂單的對應關系信息的正確性，并可查詢到銷售訂單的生產(chǎn)執(zhí)行結果，讓門店及銷售內(nèi)勤及時通知發(fā)貨，減少庫存積壓壓力。

    ④ 通過PDA設備現(xiàn)場銷售調(diào)撥掃碼出庫及裝車配貨，保證了實物出庫與發(fā)貨通知單的信息一致。

    ⑤ 通過掃碼盤點，能夠快速準確盤出瑋蘭床墊庫存情況，提高盤點工作的效率與準確性。

    ⑥ 宜家事業(yè)部：使用材料、半成品、成品批次管理，嚴格按生產(chǎn)訂單領料出庫，并使用宜家成品UL號生成U8產(chǎn)品標簽條碼，可隨時查詢到任一成品UL號所對應材料批次及供應商信息，便于宜家對于供貨產(chǎn)品的詳細質(zhì)量追溯要求。